Διοικηση και διαχειρηση εργων

Name: Διοίκηση και διαχείρηση έργων
ISBN: 978-960-218-910-8

Μέθοδοι και τεχνικές

Κατά τον προγραμματισμό ενός έργου, πρωταρχικοί στόχοι είναι να σχεδιαστεί και να κατασκευαστεί στον βέλτιστο χρόνο, με το μικρότερο δυνατό κόστος, και να εξασφαλιστεί το προκαθορισμένο και γενικότερα αποδεκτό επίπεδο ποιότητας. Οι βασικοί παράγοντες που συμβάλλουν στην υλοποίηση των στόχων αυτών είναι ο ορθολογικός σχεδιασμός, ο οικονομικός προγραμματισμός, η αποτελεσματική διοίκηση και οργάνωση του έργου, καθώς και η επίτευξη της μεγαλύτερης δυνατής παραγωγικότητας των συντελεστών του.

Το βιβλίο καλύπτει βασικά ζητήματα διοίκησης, οργάνωσης και προγραμματισμού των έργων. Προσφέρεται ως διδακτικό εγχειρίδιο για τα ανώτατα εκπαιδευτικά ιδρύματα, αλλά μπορεί να χρησιμοποιηθεί και ως οδηγός για την επίλυση πρακτικών προβλημάτων σχετικών με τη διοίκηση και τη διαχείριση των έργων. Για την καλύτερη εμπέδωση της ύλης, περιλήφθηκαν ασκήσεις και παραδείγματα με χρήση δεδομένων που είναι όσο το δυνατόν πιο κοντά στην πραγματικότητα.

Στη νέα έκδοση η ύλη έχει εμπλουτιστεί και επικαιροποιηθεί, ενώ συμπληρώνεται από ένα κεφάλαιο σχετικά με τη χρηματοοικονομική διοίκηση των κατασκευαστικών επιχειρήσεων, αντικείμενο αναγκαίο πλέον στη διοίκηση και διαχείριση έργων.

Έκδοση	Αθήνα, Κριτική, 2013
Μορφή	Βιβλίο
Θέματα	Διαχείριση έργου
ISBN	978-960-218-910-8
ISBN-13	978-960-218-910-8
Φυσική περιγραφή	616σ.

LEADER	22 4500
001	199671
005	20200810230838.863
020	##	\|a 9789602189108
020	##	\|a 9789602189108
041	0#	\|a ελληνικά
082	14	\|a 658.404 \|2 23
100	1#	\|a Πολύζος, Σεραφείμ
245	10	\|a Διοίκηση και διαχείρηση έργων \|b Μέθοδοι και τεχνικές \|c Σεραφείμ Πολύζος
260	##	\|a Αθήνα \|b Κριτική \|c 2013
300	##	\|a 616σ.
520	##	\|a Μέθοδοι και τεχνικές
650	#1	\|a Διαχείριση έργου
903	##	\|a €31.0

Τίτλος	Διοίκηση και διαχείρηση έργων / Σεραφείμ Πολύζος ;
Κύριος Συγγραφέας	Σεραφείμ Πολύζος
Έκδοση	Αθήνα, Κριτική, 2013
Μορφή	Βιβλίο
Θέματα	Διαχείριση έργου
ISBN	978-960-218-910-8
ISBN-13	978-960-218-910-8
Φυσική περιγραφή	616σ.