[{"id":217355,"title":"Εργασία εν μέσω κρίσης","subtitle":"Βιογραφικό - συνέντευξη - πρόσληψη","description":"Το βέβαιο είναι, ότι όλα όσα παραθέτονται σ` αυτό το βιβλίο δεν σχετίζονται και δεν λαμβάνουν υπόψη τους, την εναπόθεση των ελπίδων μας για ανεύρεση εργασίας σε κανέναν περιστασιακά ή μόνιμα γνωστό μας πολιτικό παράγοντα ο οποίος θα μας υποσχεθεί πως ''θα κάνει ό,τι μπορεί...'', ''Πρέπει να περιμένουμε....'', ''Θα προκηρυχτούν κάτι συμβάσεις ορισμένου χρόνου στο δημόσιο μετά τις εκλογές...'' και κάτι τέτοιες γλυκανάλατες υποσχέσεις που δεν οδηγούν παρά στο μονιμότερο του προσωρινού μιας ατέρμονης απραγίας. \u003cbr\u003e\u003cbr\u003eΕξ άλλου η ελπίδα πως ''κάτι θα γίνει'', ''κάτι θ` αλλάξει, ας περιμένουμε...'', είναι ένα συναίσθημα που ναι μεν οι Λατίνοι το είχανε παντιέρα με το γνωστό ''dum spiro spero = όσο αναπνέω ελπίζω'', αλλά που οι σοφότεροι απ` τους Λατίνους προγονοί μας δεν το εκτιμούσαν καθόλου. Θεωρούσαν την ελπίδα ως αρνητικό συναίσθημα, διότι όποιος ελπίζει αναβάλει...\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b220574.jpg","isbn":"978-618-83065-2-3","isbn13":"978-618-83065-2-3","ismn":null,"issn":null,"series":null,"pages":192,"publication_year":2017,"publication_place":"Αθήνα","price":"10.0","price_updated_at":"2017-08-24","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί - Εκκρεμής εγγραφή","format":"Βιβλίο","original_language":null,"original_title":null,"publisher_id":3997,"extra":null,"biblionet_id":220574,"url":"https://bibliography.gr/books/ergasia-en-mesw-krishs.json"},{"id":224702,"title":"Ανθρώπινο δυναμικό","subtitle":"Στρατηγική, Marketing","description":"Αυτό το βιβλίο εστιάζει στους τρεις, κατά τη γνώμη μου, κορυφαίους πυλώνες της επιχειρησιακής και επιχειρηματικής δραστηριότητας. Στο ανθρώπινο δυναμικό, στη στρατηγική και στο μάρκετινγκ. Οι άνθρωποι οργανώνουν, επιχειρούν, επενδύουν, κερδίζουν αλλά και χάνουν. Οι άνθρωποι σχεδιάζουν και στοχοθετούν. Οι επιχειρήσεις εξελίσσονται, αναπτύσσονται, γιγαντώνουν και διαλύονται. Είναι πάλι οι άνθρωποι που ωθούνται μέσω προσχεδιασμένων καταναλωτικών προτύπων και πολιτικών πωλήσεων στην κατανάλωση. Δεν βρίσκονται όλοι στην ίδια πλευρά. Άλλοι εξ αρχής σχεδιάζουν, επενδύουν και επιχειρούν και άλλοι παράγουν και καταναλώνουν. Πολλές φορές δε οι ρόλοι αντιστρέφονται. Το δεδομένο όμως είναι ότι όλα αυτά συνθέτουν τελικά ένα δυναμικό σύστημα παραγωγικών και καταναλωτικών αλληλεξαρτήσεων. Όλοι επιχειρούν εκκινώντας από... διαφορετικές αφετηρίες ακολουθώντας διαφορετικές και τις περισσότερες φορές αντίθετες διαδρομές.","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b227766.jpg","isbn":"978-618-5216-34-4","isbn13":"978-618-5216-34-4","ismn":null,"issn":null,"series":null,"pages":250,"publication_year":2018,"publication_place":"Αθήνα","price":"12.0","price_updated_at":"2018-05-23","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί - Εκκρεμής εγγραφή","format":"Βιβλίο","original_language":null,"original_title":null,"publisher_id":3505,"extra":null,"biblionet_id":227766,"url":"https://bibliography.gr/books/anthrwpino-dynamiko.json"},{"id":7533,"title":"Διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού","subtitle":"Στελέχωση, παρακίνηση, αμοιβές, διαχείριση της υπαλληλικής σχέσης, εργασιακό κλίμα","description":null,"image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b7884.jpg","isbn":"960-375-011-5","isbn13":"978-960-375-011-6","ismn":null,"issn":null,"series":{"id":1019,"name":"Βιβλία για την Επαγγελματική Κατάρτιση","books_count":7,"tsearch_vector":"'biblia' 'bivlia' 'epagelmatikh' 'epaggelmatikh' 'epaggelmatiki' 'gia' 'katartish' 'katartisi' 'thn' 'tin' 'viblia'","created_at":"2017-04-13T00:58:04.144+03:00","updated_at":"2017-04-13T00:58:04.144+03:00"},"pages":270,"publication_year":1999,"publication_place":"Αθήνα","price":"20.0","price_updated_at":null,"cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":null,"original_title":null,"publisher_id":323,"extra":null,"biblionet_id":7884,"url":"https://bibliography.gr/books/dioikhsh-anthrwpinou-dynamikou.json"},{"id":14984,"title":"Διοίκηση προσωπικού","subtitle":"Γενικές αρχές","description":null,"image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b15550.jpg","isbn":"960-286-384-6","isbn13":"978-960-286-384-8","ismn":null,"issn":null,"series":{"id":255,"name":"Βιβλιοθήκη Διοίκησης","books_count":28,"tsearch_vector":"'bibliothhkh' 'bivliothhkh' 'diikhshs' 'dioikhshs' 'dioikishs' 'vibliothhkh'","created_at":"2017-04-13T00:54:46.764+03:00","updated_at":"2017-04-13T00:54:46.764+03:00"},"pages":227,"publication_year":1999,"publication_place":"Αθήνα","price":"15.0","price_updated_at":"2010-02-12","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":null,"original_title":null,"publisher_id":68,"extra":null,"biblionet_id":15550,"url":"https://bibliography.gr/books/dioikhsh-proswpikou-02b97522-212c-491b-aeeb-9aca8d055d48.json"},{"id":19491,"title":"Οργάνωση και διοίκηση","subtitle":"Ανθρώπινες διαδικασίες στη λειτουργία της οργάνωσης","description":null,"image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b20114.jpg","isbn":"960-286-007-3","isbn13":"978-960-286-007-6","ismn":null,"issn":null,"series":null,"pages":234,"publication_year":1997,"publication_place":"Αθήνα","price":"12.0","price_updated_at":"2010-02-12","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Εξαντλημένο","format":"Βιβλίο","original_language":null,"original_title":null,"publisher_id":68,"extra":null,"biblionet_id":20114,"url":"https://bibliography.gr/books/organwsh-kai-dioikhsh.json"},{"id":19995,"title":"Η διεύθυνση ανθρωπίνων πόρων και η αλλαγή","subtitle":"Η διεύθυνση ανθρωπίνων πόρων και η διεργασία της μετακίνησης της αξιακής κλίμακας, της οργανωτικής αναδιάρθρωσης και της αλλαγής","description":"Στο βιβλίο αυτό επιχειρείται μια προσέγγιση στον ευρύτερο χώρο των Ανθρωπίνων Πόρων και στην όλη διεργασία της Αλλαγής που πρέπει να ξεκινήσει τώρα και πρέπει να ξεκινήσει από το HR. Διαφορετικά, εάν ο χώρος του HR δε συναντήσει την πρόκληση της αλλαγής, κινδυνεύει να διαλυθεί.\u003cbr\u003e","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b20623.jpg","isbn":"960-14-0161-X","isbn13":"978-960-14-0161-4","ismn":null,"issn":null,"series":{"id":688,"name":"Οικονομία","books_count":64,"tsearch_vector":"'ikonomia' 'oikonomia'","created_at":"2017-04-13T00:56:27.618+03:00","updated_at":"2017-04-13T00:56:27.618+03:00"},"pages":169,"publication_year":1999,"publication_place":"Αθήνα","price":"14.0","price_updated_at":null,"cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":null,"original_title":null,"publisher_id":1,"extra":null,"biblionet_id":20623,"url":"https://bibliography.gr/books/h-dieuthynsh-anthrwpinwn-porwn-kai-allagh.json"},{"id":61521,"title":"Η ανθρώπινη πλευρά του μάνατζμεντ","subtitle":"Οι ανθρώπινες σχέσεις ως μέσο για αποτελεσματικότητα σε κάθε από κοινού επιδίωξη στόχων: Ανθρώπινες σχέσεις στο χώρο της εργασίας","description":"Πολλές φορές λέμε πως, η απόδοση κάποιου (εργαζόμενος, σπουδαστής, αθλητής κ.ά), είναι ανεπαρκής. Μπορεί όμως αυτό να συνδέεται πάντα ή μόνο με την έλλειψη ικανοτήτων; Είναι λίγες οι φορές που βλέπουμε κάποιον να ...σέρνεται ενώ με τη μέχρι τότε συμπεριφορά του μάς είχε πείσει επανειλημμένα για την υψηλή ποιότητα των ικανοτήτων του; Τι είναι αυτό, ποιοι μπορεί να είναι οι λόγοι που μεταμορφώνουν ένα \"ανθρωπάκι\" σε ...θηρίο κι ένα \"θεό\" σε ...κοινό θνητό; Πώς μπορεί κανείς να εκμαιεύει απο τους \"ανθρώπους του\" αποδοτική συμπεριφορά; Πώς μπορούμε να είμαστε αποτελεσματικοί σε κάθε μας \"από κοινού\" επιδίωξη στόχων, σε κάθε υλοποίηση έργων \"μαζί με άλλους\" ή \"μέσω άλλων\"; \u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\"...Όμοια συμπεριφορά μεταξύ ανθρώπων δεν προκαλείται κατ' ανάγκη από ίδιες αιτίες, ούτε η ίδια αιτία προκαλεί αναγκαστικά εκδήλωση όμοιων συμπεριφορών...\" \u003cbr\u003e\u003cbr\u003eΣτο βιβλίο αυτό, προσεγγίζονται εκτός των άλλων μερικά μυστικά: \u003cbr\u003eΤης αποδοτικής ανθρώπινης συμπεριφοράς και της συνεργασίας. \u003cbr\u003eΤης ηγεσίας και της παρακίνησης. \u003cbr\u003eΤης διαπραγμάτευσης, της αλλαγής και της διαχείρισης των συγκρούσεων. \u003cbr\u003eΤων επιδράσεων της οργάνωσης και της πειθαρχίας. \u003cbr\u003eΤου πώς να αναθέτετε δίδοντας αποτελεσματικά εντολές κλπ. ","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b63199.jpg","isbn":"960-02-1497-2","isbn13":"978-960-02-1497-0","ismn":null,"issn":null,"series":null,"pages":298,"publication_year":2001,"publication_place":"Αθήνα","price":"17.0","price_updated_at":"2012-02-23","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":null,"original_title":null,"publisher_id":22,"extra":null,"biblionet_id":63199,"url":"https://bibliography.gr/books/h-anthrwpinh-pleura-tou-manatzment.json"},{"id":73712,"title":"Διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού","subtitle":"Παρακίνηση, εξουσία","description":"Το βιβλίο είναι δομημένο σε δεκατρία κεφάλαια, τα οποία έχουν στόχο να καλύψουν ένα εύρος θεμάτων που σχετίζονται με τη Διοίκηση του Ανθρώπινου Δυναμικού, εμβαθύνοντας σε τέτοιο βαθμό, ώστε ο αναγνώστης να κατανοήσει τις έννοιες που αναλύονται και να εξοικειωθεί μαζί τους. Ξεκινά με βασικές επισημάνσεις και αποσαφηνίσεις που έχουν να κάνουν με έννοιες όπως είναι ο «Οργανισμός», η «Οργανωτική Συμπεριφορά», η «Παρακίνηση», το «Κίνητρο», η «Εξουσία». Επικεντρώνει την ανάλυση στη διάγνωση των ανθρωπίνων αναγκών και συμπεριφορών που διαμορφώνονται και αναπτύσσονται στον εργασιακό χώρο και στην προσπάθεια διοίκησης και παρακίνησης των υποκειμένων ώστε να επιτευχθούν οι οργανωτικοί στόχοι και οι επιθυμίες της διοίκησης. Παρουσιάζονται οι βασικές θεωρητικές σχολές που προσπάθησαν να ερμηνεύσουν την παρακίνηση, μέσα από διαφορετικές και συχνά συγκρουόμενες μεταξύ τους αντιλήψεις και προσεγγίσεις, όπως είναι η «ιεραρχία των ανθρωπίνων αναγκών», οι «οι άνθρωποι δυο κατηγοριών», η «προσδοκία των επιθυμητών αποτελεσμάτων», η «δικαιοσύνη στο χώρο εργασίας», η «στοχοθεσία», η «κυβερνητική και ο έλεγχος».\u003cbr\u003eΘέματα, όπως είναι οι νέες μορφές οργάνωσης της εργασίας, η αξιολόγηση του προσωπικού, οι τεχνικές διοίκησης και εποπτείας προσωπικού, η χρησιμοποίηση της εξουσίας για την παρακίνηση και την πειθώ των εργαζομένων, η πρακτική αξιοποίηση όρων, για παράδειγμα η οργανωτική εμπλοκή, η λειτουργική ευελιξία, η απασχολησιμότητα, το ψυχολογικό συμβόλαιο, οι μορφές εξουσίας, η αποξένωση, η ανομία και το επιστημονικό μάνατζμεντ καλύπτονται σε σημαντικό βαθμό και παρουσιάζονται μέσα από μια κριτική και ριζοσπαστική σκοπιά. Τα γνωστικά αντικείμενα του βιβλίου υποστηρίζονται από παλαιότερες και πρόσφατες μελέτες που έχουν γίνει στην Ελλάδα και στο εξωτερικό και γίνεται συχνή αναφορά σε αναλύσεις συγκεκριμένων περιπτώσεων από τον εργασιακό χώρο.\u003cbr\u003e","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b75709.jpg","isbn":"960-12-1129-2","isbn13":"978-960-12-1129-9","ismn":null,"issn":null,"series":null,"pages":190,"publication_year":2002,"publication_place":"Θεσσαλονίκη","price":"18.0","price_updated_at":"2010-05-19","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":null,"original_title":null,"publisher_id":221,"extra":null,"biblionet_id":75709,"url":"https://bibliography.gr/books/dioikhsh-anthrwpinou-dynamikou-39d0239c-de80-43f3-8354-bdd1e5f0c1dd.json"},{"id":76565,"title":"1001 τρόποι για να ανταμείβετε τους υπαλλήλους σας","subtitle":null,"description":"Ανεξάρτητα από το αν ασκείτε μάνατζμεντ σε κάποιο τμήμα, ή είστε προϊστάμενος μιας διεύθυνσης, ή ο ηγέτης μιας εταιρείας - ή αν κρατάτε το τιμόνι της οικογενειακής επιχείρησης που περιλαμβάνει ένα μόνο υπάλληλο - υπάρχει μια στοιχειώδης αρχή που πρέπει να ακολουθείτε, η οποία πολύ συχνά παραβλέπεται: αυτό που δίνει περισσότερα κίνητρα στα άτομα που εργάζονται για λογαριασμό σας είναι η αναγνώριση των προσπαθειών τους.\u003cbr\u003eΤο βιβλίο αυτό, που είναι γεμάτο από την πρώτη μέχρι την τελευταία σελίδα με επιβραβεύσεις κάθε μορφής και για κάθε περίσταση που μπορεί να περάσει από το μυαλό σας, αξιοποιεί τις απόψεις του επιχειρησιακού κόσμου των ΗΠΑ, και βρίσκει καινοτόμες ιδέες σε κάθε σημείο που μπορείτε να διανοηθείτε. Επίσης, από την αυθόρμητη επαινετική χειρονομία μέχρι τα επίσημα προγράμματα που αφορούν όλα τα κλιμάκια της εταιρείας, παρουσιάζει εκατοντάδες τρόπους για να πείτε \"ευχαριστώ\" στα άτομα που το αξίζουν πραγματικά.\u003cbr\u003e","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b78581.jpg","isbn":"960-209-602-0","isbn13":"978-960-209-602-4","ismn":null,"issn":null,"series":null,"pages":243,"publication_year":2003,"publication_place":"Αθήνα","price":"19.0","price_updated_at":"2011-01-07","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":"αγγλικά","original_title":"1001 Ways to Reward Employees","publisher_id":505,"extra":null,"biblionet_id":78581,"url":"https://bibliography.gr/books/1001-tropoi-gia-na-antameibete-tous-ypallhlous-sas.json"},{"id":76963,"title":"Γίνε ο καλύτερος εκπαιδευτής","subtitle":null,"description":"Αυτή η εισαγωγή στην εκπαίδευση και κατάρτιση από κάποιον ειδικό του τομέα είναι ιδανική για όσους ασχολούνται για πρώτη φορά με το δύσκολο έργο της εκπαίδευσης και ανάπτυξης των ανθρώπινων πόρων. O δημοσιογράφος και συγγραφέας Λέσλι Ρέι δεν χρειάζεται συστάσεις. Για πολλά χρόνια έχει συμβουλεύσει επαγγελματίες εκπαιδευτές. Στο βιβλίο του αυτό στρέφει την προσοχή του στους νέους εκπαιδευτές και τους προσφέρει έναν χρήσιμο οδηγό με τις βασικές γνώσεις για την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού.\u003cbr\u003eΣτο βιβλίο θα βρείτε:\u003cbr\u003e- Λεπτομερή περιγραφή των κυριότερων μεθόδων εκπαίδευσης και κατάρτισης\u003cbr\u003e-Πληροφορίες για τους παραδοσιακούς αλλά και τους σύγχρονους τρόπους εκπαίδευσης (μέσω υπολογιστή)\u003cbr\u003e-Τρόπους ελέγχου της προόδου και σχέδια δράσης, βήμα προς βήμα\u003cbr\u003e-Συμβουλές από ειδικούς για όσα πρέπει και δεν πρέπει να κάνετε.","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b78983.jpg","isbn":"960-218-312-8","isbn13":"978-960-218-312-0","ismn":null,"issn":null,"series":{"id":2232,"name":"Business / Management","books_count":80,"tsearch_vector":"'/' 'business' 'management'","created_at":"2017-04-13T01:08:59.304+03:00","updated_at":"2017-04-13T01:08:59.304+03:00"},"pages":261,"publication_year":2003,"publication_place":"Αθήνα","price":"22.0","price_updated_at":"2011-02-09","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":"αγγλικά","original_title":"Develop your Training Skills","publisher_id":173,"extra":null,"biblionet_id":78983,"url":"https://bibliography.gr/books/gine-o-kalyteros-ekpaideuths.json"},{"id":83702,"title":"Διοίκηση προσωπικού","subtitle":"Γενικές αρχές","description":"[...] Η ειδικότητα των Διοικητικών και Οικονομικών Στελεχών των ΙΕΚ αποσκοπεί στη δημιουργία στελεχών που θα πλαισιώσουν τις σύγχρονες επιχειρήσεις και θα βοηθήσουν στην ανάπτυξή τους.\u003cbr\u003eΑφού όμως οι επιχειρήσεις κινούνται από ανθρώπους, χρησιμοποιούν ανθρώπους και απευθύνονται σε ανθρώπους είναι εύλογη η ανάγκη της συστηματικής μελέτης του θέματος της Διοίκησης των ανθρώπων που εργάζονται σ' αυτές.\u003cbr\u003eΓια την κάλυψη αυτής της ανάγκης γράφηκε το παρόν βιβλίο, με βάση το αναλυτικό πρόγραμμα του Οργανισμού Εκπαίδευσης και Επαγγελματικής Κατάρτισης (ΟΕΕΚ) του Υπουργείου Παιδείας. [...] (από τον πρόλογο της Α΄ έκδοσης)","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b85742.jpg","isbn":"960-286-734-5","isbn13":"978-960-286-734-1","ismn":null,"issn":null,"series":null,"pages":267,"publication_year":2003,"publication_place":"Αθήνα","price":"15.0","price_updated_at":"2010-02-12","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":null,"original_title":null,"publisher_id":68,"extra":null,"biblionet_id":85742,"url":"https://bibliography.gr/books/dioikhsh-proswpikou-524857f8-6bb8-4fbb-9ad0-9d3212aeaf00.json"},{"id":84166,"title":"Ο δύσκολος προϊστάμενος","subtitle":"Οδηγός εργασιακής αξιοπρέπειας","description":"Σας έχει τύχει ποτέ κάποιος προϊστάμενος να σας συμπεριφέρεται με αγένεια και επιθετικότητα;\u003cbr\u003eΣας έχει τύχει ποτέ να πρέπει να συνεργαστείτε με έναν ανίκανο προϊστάμενο που ο ίδιος, φυσικά, να νομίζει πως είναι αναντικατάστατος;\u003cbr\u003eΈχετε νιώσει το αδιέξοδο του να μην ξέρετε πώς να αντιδράσετε χωρίς προσωπικές επιπτώσεις;\u003cbr\u003eΤότε, ξέρετε πώς είναι το να βρίσκεται κανείς μπροστά σε ένα \"δύσκολο\" προϊστάμενο.\u003cbr\u003e-Δεν σας αξίζουν τέτοιες συμπεριφορές, ούτε να ζείτε κάτω από αδιέξοδα.\u003cbr\u003e-Έχετε το δικαίωμα -όπως όλοι οι άνθρωποι- να εργάζεστε με αξιοπρέπεια και να σας σέβονται.\u003cbr\u003eΑντί να υποχωρήσετε και να υποτιμάτε όλο και περισσότερο τον εαυτό σας. Αντί να χάσετε τον έλεγχο και μαζί πιθανόν τη θέσης. Υπάρχει μία διέξοδος: Να χειριστείτε σωστά και αποτελεσματικά την κρίσιμη κατάσταση!","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b86208.jpg","isbn":"960-8202-85-X","isbn13":"978-960-8202-85-6","ismn":null,"issn":null,"series":{"id":649,"name":"Management","books_count":27,"tsearch_vector":"'management'","created_at":"2017-04-13T00:56:17.134+03:00","updated_at":"2017-04-13T00:56:17.134+03:00"},"pages":247,"publication_year":2004,"publication_place":"Αθήνα","price":"14.0","price_updated_at":"2011-02-09","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":null,"original_title":null,"publisher_id":140,"extra":null,"biblionet_id":86208,"url":"https://bibliography.gr/books/o-dyskolos-proistamenos.json"},{"id":88019,"title":"Διαχείριση ανθρώπινων πόρων","subtitle":null,"description":"\"...Το σημαντικό στοιχείο σε μια επικοινωνία είναι το να ακούτε αυτά που δεν λέγονται...\"\u003cbr\u003eΗ Διαχείριση των Ανθρωπίνων Πόρων μπορεί να είναι μια απόλαυση, αλλά όλοι γνωρίζουμε πως μπορεί να γίνει και εφιάλτης. \u003cbr\u003eΗ πραγματικότητα είναι ότι οι άνθρωποι είναι απρόβλεπτα, πολύπλοκα και ασυνεπή όντα, τα οποία ποτέ δεν αντιδρούν με τον τρόπο που αναμένετε. Επίσης απέχουν κατά πολύ από το να είναι άγραφοι πίνακες. Έχουν όλων των ειδών τα πράγματα στο κεφάλι τους, η πλειοψηφία των οποίων προέρχονται από παρελθοντικές εμπειρίες, που μπορεί να είναι αλλά μπορεί και να μην είναι σε συμφωνία με αυτό που έχει τα καλύτερα αποτελέσματα σε μία εταιρεία. \u003cbr\u003eΤο βιβλίο αυτό σας παρέχει οτιδήποτε χρειάζεστε για να καταλάβετε και να βοηθήσετε τους ανθρώπους που έχετε γύρω σας. Όντας ένας Έξυπνος άνθρωπος και Διευθυντής, μπορείτε να γίνετε ο πιο ριζοσπαστικός παράγοντας για τις πιο θετικές αλλαγές στην εταιρεία σας. \u003cbr\u003e","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b90066.jpg","isbn":"960-512-445-9","isbn13":"978-960-512-445-8","ismn":null,"issn":null,"series":{"id":6070,"name":"Έξυπνες Ιδέες","books_count":13,"tsearch_vector":"'eksupnes' 'eksypnes' 'exypnes' 'idees'","created_at":"2017-04-13T01:44:13.838+03:00","updated_at":"2017-04-13T01:44:13.838+03:00"},"pages":226,"publication_year":2006,"publication_place":"Αθήνα","price":"15.0","price_updated_at":"2011-05-13","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":"αγγλικά","original_title":"Smart Things to Know About People Management","publisher_id":572,"extra":null,"biblionet_id":90066,"url":"https://bibliography.gr/books/diaxeirish-anthrwpinwn-porwn.json"},{"id":94635,"title":"Πρακτικά θέματα στις εργασιακές σχέσεις","subtitle":"Η ελληνική και κοινοτική εμπειρία","description":"Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι οι καλές εργασιακές σχέσεις συμβάλλουν σημαντικά στην παραγωγικότητα και την οικονομική σταθερότητα. Η λύση των σοβαρών οικονομικών προβλημάτων που αντιμετωπίζει η Ελλάδα, προϋποθέτει, μεταξύ των άλλων, και τη βελτίωση των σχέσεων μεταξύ συνδικαλιστών και διοικήσεων, που δεν μπορεί να επιτευχθεί χωρίς την κατάλληλη εκπαίδευση και επιμόρφωση των ενδιαφερομένων μερών.\u003cbr\u003e Το εγχειρίδιο \"Πρακτικά θέματα στις εργασιακές σχέσεις: Η ελληνική και κοινοτική εμπειρία\" ανταποκρίνεται στις ανάγκες που δημιουργήθηκαν για περισσότερες γνώσεις στα πρακτικά θέματα των εργασιακών σχέσεων στην Ελλάδα και τις τάσεις που αναπτύσσονται στην Ευρωπαϊκή Κοινότητα.\u003cbr\u003eΙδιαίτερη αναφορά γίνεται στην αποφυγή των συγκρούσεων στον εργασιακό χώρο, γενικότερα, συμβάλλοντας έτσι στη βελτιστοποίηση των εργασιακών σχέσεων.","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b97154.jpg","isbn":"960-7126-02-5","isbn13":"978-960-7126-02-3","ismn":null,"issn":null,"series":null,"pages":135,"publication_year":1992,"publication_place":"Αθήνα","price":null,"price_updated_at":null,"cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":null,"original_title":null,"publisher_id":1532,"extra":null,"biblionet_id":97154,"url":"https://bibliography.gr/books/praktika-themata-stis-ergasiakes-sxeseis.json"},{"id":98703,"title":"Διοίκηση προσωπικού","subtitle":"Αλλαγές και προγράμματα δράσης της επιχείρησης","description":"Νέες ιδέες, νέες προσεγγίσεις και νέες πρακτικές είναι στην ημερήσια διάταξη της νέας και σφίζουσας σύγχρονης πραγματικότητας, όπου επικρατεί ένα σκληρό και συνεχώς μεταβαλλόμενο επιχειρησιακό περιβάλλον. Είναι πλέον επιτακτική ανάγκη και ιδιαίτερα στη χώρα μας, η επιχείρηση να δεχθεί την πρόκληση της αλλαγής.\u003cbr\u003eΜπροστά σε αυτήν την κοσμογονική επικρατούσα κατάσταση, η παρούσα μελέτη προσπαθεί να:\u003cbr\u003e- προσοικειώσει και να εξοικειώσει τον ενδιαφερόμενο\u003cbr\u003e- θέσει ερωτήματα\u003cbr\u003e- δείξει διεξόδους\u003cbr\u003eώστε να επανεξετάσει τα πράγματα και να μετακινήσει μια εδραιωμένη κατάσταση, αφού κατανοήσει και καταλάβει πλήρως ότι το status quo της επιχείρησής του ανάγεται, αλλά και αναφέρεται πλέον στο παρελθόν. Είναι καιρός να αλλάξει την επιχείρησή του (ή ο εργαζόμενος τη δουλειά του), αλλά και να προσπαθήσεις να επανεξετάσει το όλο πλαίσιο της δράσης του.\u003cbr\u003eΤρεις λέξεις οριοθετούν πλέον τη σημερινή καθημερινή πρακτική:\u003cbr\u003e- Αλλαγή\u003cbr\u003e- Πρόγραμμα δράσης και\u003cbr\u003e- Νέα ιδέα, με την έννοια της νέας προσέγγισης και της νέας πρακτικής.\u003cbr\u003eΗ Διοίκηση Προσωπικού πρέπει να αποτελέσει τον ηγέτη, καθοδηγητή και καταλύτη της νέας αυτής κατάστασης με άμεσο σκοπό να προσθέσει αξία στην επιχείρηση και να αποδώσει αποτελέσματα. Η ταχύτητα των πραγμάτων είναι τρομακτικά μεγάλη, η μόνη επικρατούσα συνθήκη είναι η αστάθεια και το σημαντικότερο μέλημά μας είναι να τρέξουμε για να προλάβουμε.\u003cbr\u003eΔεν μπορείς να μπεις δυο φορές στον ίδιο ποταμό, γιατί τα ύδατα ρέουν και επιρρέουν, φωνάζει από τα βάθη των αιώνων ο δικός μας Ηράκλειτος.","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b101228.jpg","isbn":"960-7860-51-9","isbn13":"978-960-7860-51-4","ismn":null,"issn":null,"series":null,"pages":192,"publication_year":2005,"publication_place":"Αθήνα","price":"13.0","price_updated_at":"2013-03-22","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":null,"original_title":null,"publisher_id":378,"extra":null,"biblionet_id":101228,"url":"https://bibliography.gr/books/dioikhsh-proswpikou-774de141-b3b2-4a60-aa78-a53f1d0fcaef.json"}]