[{"id":170107,"title":"Εισαγωγή στην επιχειρησιακή έρευνα","subtitle":null,"description":"Τι είναι η επιχειρησιακή έρευνα, Μοντελοποίηση με γραμμικό προγραμματισμό, Μέθοδος simpex και ανάλυση ευαισθησίας, Δυισμός και ανάλυση μεταβελτιστοποίησης, Μοντέλο μεταφοράς και οι παραλλαγές του, Δικτυακά μοντέλα, Προχωρημένος γραμμικός προγραμματισμός, Προγραμματισμός στόχων, Ακέραιος γραμμικός προγραμματισμός, Ευρετικός προγραμματισμός, Το πρόβλημα του περιοδεύοντος πωλητή, Αιτιοκρατικός προγραμματισμός, Αιτιοκρατικά μοντέλα αποθεμάτων, Bασική θεωρία πιθανοτήτων, Ανάλυση αποφάσεων και παίγνια, Πιθανοτικά μοντέλα αποθεμάτων, Αλυσίδες Markov, Συστήματα ουρών, Μοντελοποίηση με προσομοίωση, Κλασσική θεωρία βελτιστοποίησης, Αλγόριθμοι μη γραμμικού προγραμματισμού. ","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b173185.jpg","isbn":"978-960-418-327-2","isbn13":"978-960-418-327-2","ismn":null,"issn":null,"series":null,"pages":947,"publication_year":2011,"publication_place":"Θεσσαλονίκη","price":"68.0","price_updated_at":"2011-11-29","cover_type":"Σκληρό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":"αγγλικά","original_title":"Operation Research: An Introduction","publisher_id":6,"extra":null,"biblionet_id":173185,"url":"https://bibliography.gr/books/eisagwgh-sthn-epixeirhsiakh-ereuna-1bb92a73-2331-4df6-84da-87b95097180d.json"},{"id":171977,"title":"Επιχειρησιακή έρευνα για τη λήψη διοικητικών αποφάσεων","subtitle":null,"description":"[...] Πιστεύουμε ότι η παρούσα συγκυρία και τα χρόνια που έρχονται καθιστούν ακόμη πιο επιτακτική την ανάγκη εμβάθυνσης των φοιτητών και αποφοίτων μας στη χρήση ποσοτικών δεξιοτήτων και μεθοδολογιών, ώστε να μειωθεί ο βαθμός κινδύνου, να αντιμετωπιστεί το εξαιρετικά ανταγωνιστικό διεθνές κλίμα και να γίνει ορθολογική κατανομή και χρήση των ανεπαρκών πόρων. Μέσα στο περιβάλλον που περιγράψαμε παραπάνω, αποφασίσαμε να προχωρήσουμε στην έκδοση του παρόντος βιβλίου, το οποίο προέρχεται από το δίτομο έργο \"Ποσοτική Ανάλυση Διοικητικών Αποφάσεων\". Το παρόν σύγγραμμα περιέχει όλο το υλικό των προηγούμενων δύο τόμων σε ένα ολόσωμο κείμενο, συμπεριλαμβάνει όλες τις διορθώσεις που προτάθηκαν την τελευταία πενταετία από τους φοιτητές μας, ενώ περιέχει και κάποιες σχετικά περιορισμένες παρεμβάσεις στο κείμενο. Επίσης, συμπεριλαμβάνει επίκαιρη ελληνική και ξενόγλωσση βιβλιογραφία.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eΣτο κεφάλαιο 1 παρουσιάζεται μία σύντομη περιγραφή της εξέλιξης της Ποσοτικής Ανάλυσης/Επιχειρησιακής Έρευνας καθώς και γενικές αρχές εφαρμογής των μεθόδων αυτών στη λήψη διοικητικών αποφάσεων. Στο κεφάλαιο 2 εισάγονται βασικές έννοιες του γραμμικού προγραμματισμού με τη βοήθεια της γραφικής διαδικασίας επίλυσης και ανάλυσης ευαισθησίας. Το κεφάλαιο 3 περιέχει μερικά χαρακτηριστικά προβλήματα γραμμικού προγραμματισμού στη Διοίκηση Επιχειρήσεων, όπως, στη χρηματοοικονομική διοίκηση, στο μάρκετινγκ, στη διοίκηση παραγωγής, στον προγραμματισμό ανθρώπινων πόρων κ.ά. Στο κεφάλαιο 4 παρουσιάζεται η επίλυση προβλημάτων γραμμικού προγραμματισμού με τη χρήση γνωστών προγραμμάτων στον ηλεκτρονικό υπολογιστή. Με αφορμή την παρουσίαση αυτή, ο αναγνώστης προχωρά λίγο βαθύτερα και σε έννοιες της ανάλυσης ευαισθησίας. Στο κεφάλαιο 5, για λόγους πληρότητας του υλικού, παρουσιάζεται αναλυτικά η μέθοδος simplex, αποφεύγοντας όμως την αυστηρή μαθηματική θεμελίωση της. Στο κεφάλαιο 6 παρουσιάζονται βασικά στοιχεία της δυϊκής θεωρίας και της ανάλυσης ευαισθησίας με τη χρήση του πίνακα simplex. Στο κεφάλαιο 7 αναλύονται δύο ειδικές κατηγορίες προβλημάτων γραμμικού προγραμματισμού (και ταυτόχρονα προβλημάτων θεωρίας δικτύων), το πρόβλημα μεταφοράς και το πρόβλημα της εκχώρησης. Ακολουθεί στο κεφάλαιο 8 η παρουσίαση βασικών τεχνικών της θεωρίας δικτύων (δικτυωτή ανάλυση), οι οποίες χρησιμοποιούνται για την επίλυση μεγάλου αριθμού προβλημάτων βελτιστοποίησης. Στο κεφάλαιο 9 αναλύονται οι τεχνικές της Επιχειρησιακής Έρευνας που σχετίζονται με τη σχεδίαση, τον προγραμματισμό και τον έλεγχο των έργων. Στο κεφάλαιο 10 παρουσιάζονται στοιχειώδεις έννοιες από προσδιοριστικά προβλήματα του δυναμικού προγραμματισμού, μεθοδολογία η οποία χρησιμοποιείται για την ανάλυση και επίλυση πολυσταδιακών προβλημάτων και τη λήψη αλληλοσυνδεόμενων αποφάσεων. Στο κεφάλαιο 11 παρουσιάζονται βασικές έννοιες από τη θεωρία παιγνίων που εφαρμόζεται σε καταστάσεις ανταγωνιστικής αλληλεξάρτησης μεταξύ δύο ή περισσοτέρων παικτών.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eΤαυτόχρονα, στο τμήμα της εύρεσης μεικτών στρατηγικών, ο αναγνώστης εισάγεται και σε στοχαστικά προβλήματα Επιχειρησιακής Έρευνας. Τέλος, στο κεφάλαιο 12 παρουσιάζεται μία κατεξοχήν στοχαστική θεωρία της Επιχειρησιακής Έρευνας, η θεωρία των ουρών αναμονής, όπου αναλύονται σχετικά στοιχειώδη μοντέλα και εξετάζεται ο τρόπος με τον οποίο τα μοντέλα αυτά μπορούν να βελτιώσουν την απόδοση λειτουργίας ενός συστήματος εξυπηρέτησης. [...]\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e(από τον πρόλογο των συγγραφέων)","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b175070.jpg","isbn":"978-960-8249-80-6","isbn13":"978-960-8249-80-6","ismn":null,"issn":null,"series":null,"pages":766,"publication_year":2011,"publication_place":"Αθήνα","price":"50.0","price_updated_at":"2013-07-09","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Εξαντλημένο","format":"Βιβλίο","original_language":null,"original_title":null,"publisher_id":228,"extra":null,"biblionet_id":175070,"url":"https://bibliography.gr/books/epixeirhsiakh-ereuna-gia-th-lhpsh-dioikhtikwn-apofasewn.json"},{"id":171934,"title":"Στρατηγική των επιχειρήσεων","subtitle":"Ελληνική και διεθνής εμπειρία: Ασκήσεις, μελέτες περιπτώσεων","description":"Τέσσερις είναι οι βασικές φιλοδοξίες του παρόντος βιβλίου:\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e1. Να περιγράψει την πορεία και τις στρατηγικές κινήσεις μερικών από τις πιο γνωστές και σημαντικές ελληνικές (π.χ. Eurobank, Όμιλος MIG, ΟΤΕ, Ασπίς Πρόνοια, Τιτάν, Εταιρείες Επιβατηγού Ναυτιλίας στο Αιγαίο) αλλά και διεθνείς επιχειρήσεις (π.χ. Google, Srarbucks, Zara, Fiat, Cisco Systems, Nokia, Swatch, Dell, Disney, Hewlett Packard). Οι μελέτες περιπτώσεων του παρόντος βιβλίου παρουσιάζουν και αναλύουν τα στρατηγικά διλήμματα με τα οποία ήλθαν αντιμέτωπα τα στελέχη, το πως αυτά αντιμετωπίστηκαν, και το βαθμό επιτυχίας ή/και αποτυχίας των στρατηγικών τους επιλογών.\u003cbr\u003e2. Μέσω συγκεκριμένων ερωτήσεων που υπάρχουν στο τέλος της κάθε μελέτης περίπτωσης, να δώσει τη δυνατότητα στον αναγνώστη να κατανοήσει και να απαντήσει ο ίδιος στα διλήμματα στρατηγικής με τα οποία είναι αντιμέτωπες οι επιχειρήσεις. Με τον τρόπο αυτό συνδέεται η πράξη της στρατηγικής (όπως παρουσιάζεται στη συγκεκριμένη μελέτη περίπτωσης), με τη θεωρία της στρατηγικής (όπως αυτή αναλύεται στον Α΄ Τόμο της Στρατηγικής των Επιχειρήσεων). Σε άλλες περιπτώσεις ζητείται από τον αναγνώστη να εφαρμόσει συγκεκριμένες τεχνικές (πχ Πέντε Δυνάμεις του Porter), να αξιολογήσει τη στρατηγική ή ακόμα και να προτείνει στρατηγική για συγκεκριμένες επιχειρήσεις. Πιστεύω ειλικρινά ότι ενώ οι φοιτητές και τα στελέχη των επιχειρήσεων μας γνωρίζουν τις τεχνικές στρατηγικής ανάλυσης, αδυνατούν να τις εφαρμόσουν στην πράξη. Φιλοδοξία του παρόντος βιβλίου είναι, μέσα από τη σύνδεση των μελετών περιπτώσεων με τη θεωρία της στρατηγικής, να βελτιώσει τη στρατηγική σκέψη των φοιτητών αλλά και των σκεπτόμενων στελεχών.\u003cbr\u003e3. Να δείξει στον αναγνώστη ότι σχεδόν καμία επιχείρηση δεν είναι επιτυχημένη για πάντα. Πολλές από τις μελέτες περιπτώσεων καλύπτουν την πορεία και τις στρατηγικές κινήσεις εταιρειών για 2-3 δεκαετίες (πχ Swatch, Disney, Nokia, Dell, Τιτάν, Sanyo Ελλάς Συμμετοχική, ΟΤΕ, Cisco Systems, κ.α.). Γίνεται σαφές ότι καμία στρατηγική δεν εγγυάται την παντοτινή επιτυχία. Πολλές από τις εξαιρετικά επιτυχημένες εταιρείες της δεκαετίας του '90 σήμερα αντιμετωπίζουν δισεπίλυτα προβλήματα στρατηγικής. Συχνά, τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα του παρελθόντος αποτελούν αγκυλώσεις για την πορεία προς το μέλλον. \u003cbr\u003e4. Να παρουσιάσει το πώς διαφορετικές επιχειρήσεις σε διαφορετικούς κλάδους αντιμετωπίζουν την παγκόσμια οικονομική κρίση των τελευταίων 2-3 ετών. Με τον τρόπο αυτό ο αναννώστης-στέλεχος μιας επιχείρησης μπορεί να αποκομίσει πολύτιμα διδάγματα, αλλά και να αντλήσει ιδέες για πιθανές στρατηγικές κινήσεις της επιχείρησης του. \u003cbr\u003e\u003cbr\u003eΕλπίζω το παρόν βιβλίο να αποτελέσει χρήσιμο βοήθημα τόσο για τους φοιτητές που ενδιαφέρονται για την σύνδεση της θεωρίας με την πράξη, όσο και για τα στελέχη επιχειρήσεων που θα ήθελαν να μελετήσουν τις πραγματικές καταστάσεις κάτω από τις οποίες διαμορφώνεται η στρατηγική και λαμβάνονται οι στρατηγικές αποφάσεις.","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b175027.jpg","isbn":"978-960-359-104-7","isbn13":"978-960-359-104-7","ismn":null,"issn":null,"series":null,"pages":684,"publication_year":2011,"publication_place":"Αθήνα","price":"44.0","price_updated_at":"2012-03-07","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":null,"original_title":null,"publisher_id":197,"extra":null,"biblionet_id":175027,"url":"https://bibliography.gr/books/strathgikh-twn-epixeirhsewn-db412fee-5408-48a2-abff-e20524b20a0e.json"},{"id":171276,"title":"Μάνατζμεντ","subtitle":"Μια ολοκληρωμένη και σύγχρονη προσέγγιση","description":"Η παρούσα έκδοση αντανακλά, σε κάποιο βαθμό, την προσωπική γνώση και την ωριμότητα του συγγραφέα σε σχέση με το αντικείμενο του μάνατζμεντ. Είναι δε σε μεγάλη έκταση επικαιροποιημένη, δεδομένου ότι χρησιμοποιεί πρόσφατη (μέχρι το τέλος του 2010) και εκτεταμένη βιβλιογραφία και συγκεκριμένα πολλά άρθρα από επιστημονικά περιοδικά, πρόσφατες εκδόσεις βιβλίων και αρκετές ηλεκτρονικές πηγές. Στην παρούσα έκδοση του βιβλίου καταβλήθηκε έντονη προσπάθεια να επιτευχθεί μια ισορροπία μεταξύ θεωρίας και πράξης. Έτσι, αφενός μεν χρησιμοποιήθηκε πολλή βιβλιογραφία, αφετέρου δε γίνεται χρήση πολλών παραδειγμάτων από την επιχειρησιακή ζωή και παρουσιάζονται νέες περιπτώσεις (cases) επιχειρησιακών προβλημάτων. Ο βασικός σκοπός του βιβλίου είναι να παρουσιάσει και να αναλύσει τα βασικά χαρακτηριστικά και το περιεχόμενο του μάνατζμεντ, αλλά και τις τελευταίες τάσεις που υπάρχουν σε σχέση με αυτό. Η δομή και κάποια χαρακτηριστικά της παρούσας έκδοσης διαφοροποιήθηκαν σε σχέση με την προηγούμενη. Ακολουθήθηκε, και στην παρούσα έκδοση, η προσέγγιση με βάση τις λειτουργίες του μάνατζμεντ?σχεδιασμός, οργάνωση, διεύθυνση/καθοδήγηση και έλεγχος? που είναι και η πιο καθιερωμένη. Καινούργια θέματα που εξετάζονται είναι, μεταξύ άλλων: η διαφορετικότητα των ανθρώπων στο πλαίσιο του μάνατζμεντ, η πληροφοριακή τεχνολογία, τα υποδείγματα και στυλ λήψης αποφάσεων, ένα υπόδειγμα περιγράμματος Επιχειρηματικού Σχεδίου, η διοίκηση καινοτομιών, η κάρτα ισόρροπων επιδόσεων, η εταιρική διακυβέρνηση, ο οργανισμός που μαθαίνει, η διαχείριση των κρίσεων, ο σχεδιασμός της σταδιοδρομίας και η προσωπική βελτίωση, πρακτικές συμβουλές για να γίνει κάποιος μάνατζερ και αρκετά άλλα. Διατηρήθηκαν οι ασκήσεις στο τέλος κάθε κεφαλαίου, όπως και οι περιπτώσεις (cases) επιχειρησιακών προβλημάτων στο παράρτημα, στο τέλος του βιβλίου. Επιπλέον, στο παράρτημα, περιλαμβάνονται δύο καινούργιες cases και συγκεκριμένα για τις εταιρείες IKEA και Starbucks. ","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b174359.jpg","isbn":"978-960-9495-16-5","isbn13":"978-960-9495-16-5","ismn":null,"issn":null,"series":null,"pages":606,"publication_year":2011,"publication_place":"Θεσσαλονίκη","price":"48.0","price_updated_at":"2012-01-04","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":null,"original_title":null,"publisher_id":2467,"extra":null,"biblionet_id":174359,"url":"https://bibliography.gr/books/manatzment-7363dc6a-f119-450c-812e-ddb269d87c07.json"},{"id":187131,"title":"Μάνατζμεντ","subtitle":"6 Ικανότητες θεμέλιο επιτυχίας","description":"Ποιες είναι οι βασικές αρχές και ποια η ιστορική διαδρομή του;\u003cbr\u003eΠοια είναι η σημασία του περιβάλλοντος, εσωτερικού και εξωτερικού, για ένα μάνατζερ;\u003cbr\u003eΠώς ορίζονται ο προγραμματισμός και ο έλεγχος ενός οργανισμού;\u003cbr\u003eΤι σημαίνει διεύθυνση και ηγεσία; Πώς μπορεί ένας μάνατζερ να οργανώσει αποτελεσματικά;\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eΤο βιβλίο αυτό προσφέρει απαντήσεις σε όλα αυτά τα ερωτήματα, με μια καινοτόμα και ιδιαίτερη προσέγγιση. Σχεδιάστηκε με στόχο την ενεργητική μάθηση και απευθύνεται τόσο σε φοιτητές όσο και ήδη εργαζομένους στο χώρο των επιχειρήσεων.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eΕστιάζει στις 6 θεμελιώδεις ικανότητες των αποτελεσματικών μάνατζερ βοηθώντας τους αναγνώστες να αναπτύξουν τις διοικητικές τους ικανότητες και να αποκτήσουν τις γνώσεις που θα χρειαστούν ώστε να πετύχουν στους παγκόσμιους οργανισμούς. Αυτές είναι:\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eη επικοινωνία,\u003cbr\u003eη πολυπολιτισμικότητα,\u003cbr\u003eο προγραμματισμός και η διοίκηση,\u003cbr\u003eη αυτοδιαχείριση (αυτογνωσία),\u003cbr\u003eη στρατηγική δράση\u003cbr\u003eη ομαδική συνεργασία.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eΟ Κατάλογος αυτοαξιολόγησης που υπάρχει στο πρώτο κεφάλαιο, βάζει τον αναγνώστη σε θέση να συνδεθεί με αυξημένη αυτογνωσία με το υλικό του βιβλίου.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eΕνσωματώνει ένα ιδιαίτερο χαρακτηριστικό που ονομάζεται ηθική πρόκληση, ώστε να γίνει αντιληπτό ότι οι πράξεις των μάνατζερ μπορούν να επηρεάσουν όλα τα εμπλεκόμενα μέρη.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eΞεκινά με μια περιγραφή πραγματικού παραδείγματος, ονομαζόμενη Διοικητική Πρόκληση, όπου αναφέρονται οι διοικητικές ικανότητες επωνύμων στελεχών και εταιρειών. Κάθε Κεφάλαιο περιέχει τέσσερα ένθετα που συνδέουν τις διοικητικές ικανότητες με το περιεχόμενο του Κεφαλαίου. Τα αληθινά παραδείγματα βοηθούν τους αναγνώστες να μάθουν και επεξηγούν την αξία ανάπτυξης και βελτίωσης των διοικητικών ικανοτήτων.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eΣε κάθε Κεφάλαιο περιέχονται:\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eΡήσεις \"τάδε έφη...\", όπου παραθέτονται μοναδικές ιδέες.\u003cbr\u003eΜετάφραση των βασικών «όρων-κλειδιά» και των γενικών εννοιών.\u003cbr\u003eΣύνοψη Κεφαλαίου διαρθρωμένη με άξονες τους μαθησιακούς στόχους.\u003cbr\u003eΕρωτήσεις προς συζήτηση και ανάπτυξη κριτικής σκέψης.\u003cbr\u003eΕμπειρική άσκηση που παρακινεί τον αναγνώστη να εμβαθύνει στις έννοιες του Κεφαλαίου.\u003cbr\u003eΜελέτη περίπτωσης, που προκαλεί με στοχευμένα ερωτήματα την εφαρμογή των εννοιών του Κεφαλαίου σε μια πραγματική κατάσταση.","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b190282.jpg","isbn":"978-960-99930-0-5","isbn13":"978-960-99930-0-5","ismn":null,"issn":null,"series":null,"pages":978,"publication_year":2011,"publication_place":"Αθήνα","price":"100.0","price_updated_at":"2013-09-03","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί - Εκκρεμής εγγραφή","format":"Βιβλίο","original_language":"αγγλικά","original_title":"Competency-Based Management","publisher_id":2131,"extra":null,"biblionet_id":190282,"url":"https://bibliography.gr/books/manatzment-363e0e80-2a12-49c4-9331-335d2d1973a4.json"},{"id":167254,"title":"Επιχειρησιακή έρευνα ΙΙ","subtitle":null,"description":null,"image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b170321.jpg","isbn":"978-960-266-329-5","isbn13":"978-960-266-329-5","ismn":null,"issn":null,"series":null,"pages":616,"publication_year":2011,"publication_place":"Αθήνα","price":"31.0","price_updated_at":"2017-01-26","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί - Εκκρεμής εγγραφή","format":"Βιβλίο","original_language":null,"original_title":null,"publisher_id":306,"extra":null,"biblionet_id":170321,"url":"https://bibliography.gr/books/epixeirhsiakh-ereuna-ii.json"},{"id":176991,"title":"Διοίκηση λειτουργιών και εφοδιαστικής αλυσίδας","subtitle":null,"description":null,"image":null,"isbn":"978-960-489-149-8","isbn13":"978-960-489-149-8","ismn":null,"issn":null,"series":null,"pages":906,"publication_year":2011,"publication_place":"Αθήνα","price":"140.0","price_updated_at":"2013-03-22","cover_type":null,"availability":"Κυκλοφορεί - Εκκρεμής εγγραφή","format":"Βιβλίο","original_language":"αγγλικά","original_title":null,"publisher_id":821,"extra":null,"biblionet_id":180112,"url":"https://bibliography.gr/books/dioikhsh-leitourgiwn-kai-efodiastikhs-alysidas.json"}]